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澳洁洗衣3大创新措施,突破干洗行业发展瓶颈

发布日期:2018-05-10

  干洗行业具有十分广阔的发展前景,这是毫无争议的事情。单是从衣服方面来看,随着个性化、多面料衣服越来越多,干洗需求也变得越来越巨大,澳洁洗衣能够创造9000多家门店的奇迹,与此密切相关。但伴随而来的,是干洗行业发展瓶颈的凸显。

  首先是技术设备上的瓶颈,目前的干洗店根本不具备完整的干洗设备配置,部分使用的甚至是家用洗衣机。然后是从业人员专业素养上的瓶颈,在全国数万的从业人员中,通过技术培训或专业转岗的不足10%,整体素质较低。最后是经营模式上的瓶颈,当下大多数的干洗店采用的基本是原始的“坐商”方式,难以保证盈利。

  想要进一步挖掘干洗行业的市场潜力、实现干洗店的普遍盈利,就必须对此进行突破。澳洁洗衣作为19年的实力品牌,当仁不让地推出并实践了3大创新措施。

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  干洗店的设备的配置更多的是考虑干洗店的洗衣服务要求,分为“主体设备”和“辅助设备”两种,主体设备包括干洗机、水洗机、烘干机、烫台、蒸汽发生器等;辅助设备则包括衣物消毒柜、衣物输送线、成衣立体包装机等。

  根据干洗店不同的规模,澳洁洗衣会拟定不同的配置计划。比如中型干洗店就不能选择容量过小的洗衣设备,否则会造成成本增加,不利于盈利;同时还要具备多种辅助设备,才能保证业务正常开展。

  而为了方便合作伙伴选购设备和降低成本,突破技术设备上的瓶颈,澳洁洗衣进行设备的自主设计研发,每年出厂洗衣设备数万多台。采用的是汽车工艺制造标准,整体部件全部钢造,设备经久耐用;外观采用喷塑工艺,美观实用。同时采用国际前沿的过滤装置,将溶剂的回收率提高到90%以上,节约能源消耗并大大降低干洗店经营成本。

  在售后服务方面,对有损耗的机器和设备进行定期维护;如果出现问题,会及时派技术人员予以维修,维修和保养设备更有保障。

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  要突破从业人员专业素养上的瓶颈,根本的方法就在于“培训”,包括如何提供优质服务、如何进行设备操作、如何实现优质干洗。

  澳洁洗衣拥有19年的行业经验,已经建立起行业内首屈一指的培训基地,并邀请了众多专家学者,打造了强大的师资团队,干洗市场营销专家、高级洗衣技师、高级皮具护理及保养专家、高级洗衣熨烫师等等,能够为合作伙伴提供专业的培训。而实践与理论相结合的教学方法,能让合作伙伴更好地领会到干洗技术,使之都拥有一手高人一等的干洗技术。

  比如在4大类皮具包、皮衣、鞋、沙发(含汽车座椅)的培训上,仅工序就多达200多道,为了让合作伙伴全面掌握,澳洁洗衣已形成了流水线操作工艺,只需要按部就班就可以轻松就学会。

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  互联网时代,要突破瓶颈、转变经营模式,还有什么比结合“互联网+”更适合?澳洁洗衣在这一点上就率先出击,打造了“网络化洗衣店”,实现对传统行业模式首次颠覆。比如使用O2O的营销模式,客户随时随地预约下单。

  这种“互联网+”的模式,带来的优势是什么?最为明显的,就是业务量的增加和品牌的迅速扩张,通过利用互联网海量信息、海量用户和快速传播的优势,能够充分挖掘线下资源、进行推广宣传。还有的是实现服务的被迫升级,应用互联网后服务会变成透明,无论优劣都会被成倍放大,想要获得更好的评价、吸引更多的用户,进而赚取更多的利润,而不是因为一些小事而失去信任度和市场,就必须对服务进行再一次的升级。

  干洗行业归根到底是属于服务业,服务业的特点就在于能否满足消费者的需求,以及创造更好的消费体验,这是利润的根本来源。为此,就要依赖于技术设备、服务人员的素养和经营模式的创新。澳洁洗衣的3大创新措施,着眼于此,突破发展瓶颈,无疑能够为合作伙伴、消费者提供更优质的服务!