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投资干洗店如何制定干洗店的战略方针

发布日期:2015-12-29

 
  投资干洗店如何制定干洗店的战略方针?人的一生中,最能决定事情成败的东西,并不是智慧,而是果敢、无畏的行动,这个社会不缺少聪明人,缺少的是“实战家”。人和人之间的差距看似很大,其实从行业的角度而言,微乎其微,可能就是性格沉稳与冲动的对比,也可能是选择之初的 一念之差,但是不要小看这简单的性格、观念差距,它们往往决定着以后的天壤之别。点击顾问为您量身定做投资计划
  
  看到此处,你不妨拿起手机,登录微信,问问身边的朋友是否听过澳洁洗染如果十个人,九个说不知道,那么,这是一个先机。如果十个人,九个都知道,那么,这就是一个赚钱机遇,只是别人都在做,你还没有付诸行动。
  
  面对竞争激烈的干洗加盟市场,投资者不能拘于眼前小利,不能道听途说,随之揣测,也不可观望不止,却迟迟不行动。作为国内洗染行业的领军品牌,南京澳洁洗染连锁加盟,历经16年创业风雨,从最初的几家发展到现在的6000家,除了拥有价格合理,专业实用的洗染设备以外“一站式、多功能、无淡季、生活馆”的特色经营方式更为前来加盟的投资者奠定了市场唯一性的竞争优势。当然如果想在行业中,长远发展走出当地,永盛不衰,更需要一套精密、可行的战略方针,澳洁干洗加盟企业管理有限公司,将以往的成功案例集合汇总,分析出以下3点:
  
  1、竞争对手
  
  确定竞争对手洗衣店的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下,必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手,并重点给予分析和关注。
  
  投资者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态,并建立详细的竞争对手档案。

 
  2、顾客定位
  
  正确的顾客定位是洗衣店成功的关键。制定竞争策略之前,必须明确洗衣店的目标顾客。只有有了明确的顾客定位,才能进一步根据顾客的喜好装修店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。这样才能在竞争中做到有的放矢,直取目标。
  
  3、形成自身特点
  
  在仔细分析过主要竞争对手后,就会发现他们都有各自的特点,投资者要根据竞争对手与自己的实际情况,选择适合自己发展的竞争策略,认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传,使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点,也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺,并成为常来常往的老顾客,这一点澳洁洗染的经营特色独屈一指,只要加盟澳洁洗染就可以免去竞争无特色的苦恼。

  
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